Einfaches Klinik Controlling mit der Balanced Scorecard

Ein wirksames Controlling ist das A und O bei der Umsetzung Ihrer strategischen Bemühungen. Das gilt in der Wirtschaft ebenso wie im Gesundheitswesen - also auch für die erfolgreiche Marktbehauptung einer Klinik und einer Pflegeeinrichtung. Wir sind auf das Management im Gesundheitswesen spezialisiert und schulen Sie bzw. Ihre Mitarbeiter im Controlling oder übernehmen diese Funktion auf Ihren Wunsch auch im Sinne des Outsourcing.

Unser erfolgreichstes und bevorzugtes Controlling-Instrument ist die Balanced Scorecard (BSC). Bei richtiger Gestaltung bietet sie den schnellsten und umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen, liefert ein gutes Messinstrument für den Erfolg Ihrer Maßnahmen und ö bei richtiger Anwendung automatisch Handlungszwänge aus.

Einführung Balanced Scorecard

Als Spezialist im Gesundheitswesen bieten wir Ihnen Unterstützung bei

• der Einführung der Balanced Scorecard
• wir geben Ihnen Beispiele für die Balanced Scorecard
• ermitteln mit Ihnen Ihre Erfolgsfaktoren
• entwickeln messbare Kennzahlen mit Ihnen
• Schulen und Moderieren die Einführung bei Ihren Mitarbeitern
• übernehmen auf Wunsch Ihr Controlling auch im Sinne des Outsourcing und berichten Ihnen regelm ig.
  

Umfassende Beratung und Betreuung für Ihr Management am konkreten Beispiel

Die Einführung einer Balanced Scorecard geschieht optimalerweise top down, kann aber auch von einem einzelnen Bereich ausgehen, der dann auf sehr einfache Weise Vorgesetzten auch aggregierte Informationen verfügbar machen kann. Wir geben Ihnen mit der Balanced Scorecard das Rüstzeug für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung in die Hand und stehen zu jedem Zeitpunkt und in jeder Phase Ihrer Prozessoptimierung zur Verfügung.